为贯彻落实省市集中治理整顿后进村工作的要求，连日来，衡水市故城县积极整合资源，采取摸底排查、明责加压、因村施治等措施，有力地提升了农村基层党建水平。
摸底排查，筑牢整顿后进村基础。为全面掌握后进村底数，故城县结合实际，对各乡镇、县直部门进行了明确分工。乡镇党委综合农村班子建设、经济发展、重项工作完成情况等，对照六类后进原因，倒排确定了68个后进村。县委组织部、民政局负责提供村“两委”换届过程中的难点村，县纪委负责提供村干部违纪典型村，县信访局负责提供群众信访重点村。他们综合各部门梳理的情况，将矛盾突出、问题集中的8个村纳入后进村范畴。他们还参照调研了解到的情况，点评筛选出7个后进村。目前，该县共摸底排查后进村83个，为集中治理整顿奠定了坚实基础。
明责加压，凝聚整顿后进村合力。为把整顿后进村责任制具体化，故城县建立健全了“季度例会”、“明察暗访”、“考核评议”等转后工作机制。县委常委会专题研究，先后召开两次乡镇党委书记调度会，对转后工作中存在的问题拟定具体解决方案。他们从55个县直部门、13个乡镇党委抽调279名机关干部，为后进村全部配齐“第一书记”和驻村工作组。每名县级干部带领1个县直部门、1个驻村工作组、1名乡镇干部，专门分包1个后进村。通过整合组织、发改、扶贫、农牧等现有资源，该县积极协调村“第一书记”、驻村工作组及包村干部等帮扶力量，确保形成上下联动、横向互动、整体划一的工作合力。
因村施治，务求整顿后进村实效。为彻底扭转后进村工作被动局面，故城县深挖各村存在问题的根源，分类施治、务求实效。他们对班子“软”的32个村，通过组织生活会、开展“三谈心”化解村班子隔阂，现已召开组织生活会32场、开展谈心115次；对信访“重”的12个村完善矛盾纠纷排查机制，督促相关人员早介入、早破解，现已排查各类信访隐患29起，化解21起；对党员队伍“弱”的12个村，着力动员复转军人、致富能手等向党组织靠拢，现已培养入党积极分子27名；对村级活动场所“危”的23个村，采取县乡财政补一点、包村部门帮一点、村集体筹一点、能人捐一点的方式，多元化筹措资金择址新建或改扩建。目前，该县各后进村已筹措资金80余万元，15个村完成了选址。（王树浩、范书志）
